Den mest effektive måde at videndele på er gennem netværk.
Netværksmøder, kaffemøder, salgsmøder, videndelingsmøder og hvad de ellers kan hedde.
De fleste kan nikke genkendende til, at møder nogle gange kan virke som spild af tid og andre gange kan gøre en helt afgørende forskel for alle parter.
Men hvad kan man gøre for at undgå at spilde […]
Brug af viden til at træffe velinformerede beslutninger er kernen i de mest succesrige virksomheder.
Vi ved godt, at viden ikke er information …
Vi lever i en verden, hvor en overflod af oplysninger oversvømmer vores feeds, indbakke, øjne og ører på daglig basis. Disse oplysninger er ikke altid værdifulde. Faktisk er det ofte forstyrrende, irriterende og […]
Digitale sagsbehandlingssystemer skal både være mere intelligente og fleksible. Det vil give sagsbehandlere og borgere en bedre og mere transparent sagsbehandling på trods af en stadig mere kompleks lovgivning.
Sagsbehandlere og borgere i danske kommuner slås med digitale systemer som ikke kan tage højde for individuelle hensyn, og som er svære at tilpasse de omskiftelige regler […]
Faktacheck er en uundgåelig og kedelig del af det politiske liv, men hvad er dens rolle i Knowledge Management?
Faktacheck – dét at checke faktuelle påstande i ikke-fiktionelle tekster for at bestemme validiteten of korrektheden af de faktuelle udsagn i teksten – er kommet for at blive i nyhedsmedier.
Enhver politisk påstand, især fra politikere der er […]
De fleste organisationer laver en Knowledge Management strategi en enkelt gang, og prøver derfor noget, de aldrig har været involveret i før. Træning er derfor essentiel for at sikre, at det bliver gjort ordentligt.
Der er fire forskellige stakeholders eller aktører involveret i knowledge management, og alle fire behøver forskellige måder at blive forberedt på det forestående videndelingsprojekt.
De fire […]
En ny generation er på vej på arbejdsmarkedet – digitalisterne. Digitalisterne er vokset op med medier og teknologier anderledes end andre generationer. Hvordan bruger de yngste generationer teknologi anderledes, og hvordan kommer det til at påvirke arbejdspladsen i fremtiden?
Til VidenDanmarks kick-off torsdag d. 7. september 2017 var der fokus på samarbejde som en kompetence. Én af […]
Komplekse organisationer er ofte involveret i mere end en enkelt type aktivitet, og kan derfor have brug for mere end én Knowledge Management Strategi.
To af de første aktiviteter i Knowledge Management-implementering er at udvikle strategien og at begynde at kortlægge rammerne. En stor organisation med mange forskellige afdelinger, der måske arbejder på helt forskellige måder, […]
Du vil uundgåeligt lave fejl i dit Knowledge Management (KM)-projekt. Sørg for, at de er små og ikke fatale.
Knowledge Managers må lære; læring kræver, at vi eksperimenterer; eksperimenter leder ofte til fejl – og fejl kan være dyre og afspore KM-projektet. Dét er enhver Knowledge Managers dilemma.
Du har ikke råd til at lave en stor fejl. Alt for ofte […]
KPI’er er nøgleindikatorer for virksomhedens performance. Hvordan vi udvælge KPI’er, som guider os i forhold til videndeling?
Hvad er en KPI?
En KPI (Key Performance Indicator) er en nøgleindikator, der hjælper os til at måle, hvor godt en virksomhed eller afdeling performer i forhold til sine målsætninger.
KPI’er som navigationsværktøjer
Forestil dig en færge, hvor kaptajnen og besætningen har […]
Robotten Pepper skal hjælpe kursisterne på Teknologisk Institut til at forstå fremtidens muligheder inden for kunstig intelligens.
Man har en forventning til, at global konkurrence, digitalisering og ikke mindst automatisering vil ændre arbejdsmarked drastisk. Og kunstig intelligens og robotter vil ændre både organisationer og samfundsstrukturer.
De menneskelige robotter som fx Pepper vil i nær fremtid indgå i […]