TWI – Training Within Industry
Training Within Industry (TWI) er en effektiv metode til at sikre standardiserede arbejdsmetoder og til at fastholde opnåede forbedringer. TWI anvendes i Lean-sammenhæng til at træne viden og brug af standarder fra én medarbejder til en anden.
Effekten af TWI
Effekten af TWI vil være forskellig. Men erfaringer viser, at man kan opnå […]
Den mest effektive måde at videndele på er gennem netværk.
Netværksmøder, kaffemøder, salgsmøder, videndelingsmøder og hvad de ellers kan hedde.
De fleste kan nikke genkendende til, at møder nogle gange kan virke som spild af tid og andre gange kan gøre en helt afgørende forskel for alle parter.
Men hvad kan man gøre for at undgå at spilde […]
Brug af viden til at træffe velinformerede beslutninger er kernen i de mest succesrige virksomheder.
Vi ved godt, at viden ikke er information …
Vi lever i en verden, hvor en overflod af oplysninger oversvømmer vores feeds, indbakke, øjne og ører på daglig basis. Disse oplysninger er ikke altid værdifulde. Faktisk er det ofte forstyrrende, irriterende og […]
Digitale sagsbehandlingssystemer skal både være mere intelligente og fleksible. Det vil give sagsbehandlere og borgere en bedre og mere transparent sagsbehandling på trods af en stadig mere kompleks lovgivning.
Sagsbehandlere og borgere i danske kommuner slås med digitale systemer som ikke kan tage højde for individuelle hensyn, og som er svære at tilpasse de omskiftelige regler […]
Faktacheck er en uundgåelig og kedelig del af det politiske liv, men hvad er dens rolle i Knowledge Management?
Faktacheck – dét at checke faktuelle påstande i ikke-fiktionelle tekster for at bestemme validiteten of korrektheden af de faktuelle udsagn i teksten – er kommet for at blive i nyhedsmedier.
Enhver politisk påstand, især fra politikere der er […]
De fleste organisationer laver en Knowledge Management strategi en enkelt gang, og prøver derfor noget, de aldrig har været involveret i før. Træning er derfor essentiel for at sikre, at det bliver gjort ordentligt.
Der er fire forskellige stakeholders eller aktører involveret i knowledge management, og alle fire behøver forskellige måder at blive forberedt på det forestående videndelingsprojekt.
De fire […]
Kære kunde, partner, netværkskontakt og ven,
Med et positivt tilbageblik på 2013 ønskes du en rigtig glædelig jul og et godt og lykkebringende nytår
Med håbet om at 2014 kan bringe ny inspiration og nye samarbejder.
Året 2013 har været godt for Viden Assistance og jeg ser frem til at arbejde endnu mere med at rådgive og sparre […]