Lean Knowledge

/Lean Knowledge

Derfor har du brug for mere end én Knowledge Management-strategi

Komplekse organisationer er ofte involveret i mere end en enkelt type aktivitet, og kan derfor have brug for mere end én Knowledge Management Strategi.

To af de første aktiviteter i Knowledge Management-implementering er at udvikle strategien og at begynde at kortlægge rammerne. En stor organisation med mange forskellige afdelinger, der måske arbejder på helt forskellige måder, […]

Af |august 14th, 2017|Lean Knowledge, Videndeling|0 Kommentarer

Lav små fejl tidligt

Du vil uundgåeligt lave fejl i dit Knowledge Management (KM)-projekt. Sørg for, at de er små og ikke fatale.

Knowledge Managers må lære; læring kræver, at vi eksperimenterer; eksperimenter leder ofte til fejl – og fejl kan være dyre og afspore KM-projektet. Dét er enhver Knowledge Managers dilemma.

 

Du har ikke råd til at lave en stor fejl. Alt for ofte […]

Af |maj 29th, 2017|Lean Knowledge, Videndeling|0 Kommentarer

Lean – fastholdelse af løbende forbedringer

Powerdag: Fastholdelse af Lean
En super spændende og meget relevant dag den 15. september 2016 på Hotel Storebælt i Nyborg.

 

På dagen vil du opleve en enorm kompetenceudvikling og returnere med ny viden der allerede er omsat til konkrete handlingsplaner.

Programmet er laves således at du får det maksimale udbytte med hjem. Indlæg over tema – ingen […]

Lean er bedre lønsomhed

Lean er lig med bedre lønsomhed. Lean kan potentielt forbedre bundlinjen i mange organisationer med 20-30 pct. Men der er bare ikke ret mange it-organisationer, der er gået helhjertet ind i Lean.

DANSK IT og itSMF holder i fællesskab efterårets konference, i slutningen af oktober, om ”Transforming IT”. Reni Friis, Bluehat, kommer og fortæller om, hvordan danske organisationer […]

Af |oktober 15th, 2015|Effektivisering, Lean Knowledge, Produktivitet|0 Kommentarer

Hvorfor LEAN ikke virker?

Af Claus Toft Friis.

LEAN er kendt som en metode, der er lige til at gå i gang med, og som giver hurtige resultater. Men hvorfor går LEAN arbejdet så ofte i stå, selvom organisationen har arbejdet hårdt med at implementere LEAN metoderne.  Mange organisationer lykkes ikke med at få skabt en LEAN virksomhed, selvom de har […]

Af |maj 5th, 2015|Arbejdsprocesser, Lean Knowledge, Produktivitet|0 Kommentarer

100 virksomheder der gør forskel i Knowledge Management

KM World har udvalgt 100 virksomheder der gør forskel i Knowledge Management verden.

Knowledge Management skal ses som en særlig tilgang til viden og information og ikke som en applikation. De udvalgte virksomheder tilbyder værktøjer, der analyserer, forøger, styrker, styrer viden og information’s aktiver således at virksomhedens potentiele vokser på alle planer.
Da Knowledge Management kan være et […]

Af |april 5th, 2015|Lean Knowledge, Videndeling|0 Kommentarer

Kan lean hjælpe – mekanikere venter 8,5 timer

I en nyhed i Norske avis kan læses denne nyhed – Statoil-mekanikere venter 8,5 timer hver dag.

Viser lidt om hvad resultat der kan være af at “have for travlt” gennem flere år og bare implementere administration og bureaukrati uden fokus på optimale prosesser.

Det er næsten uhyggeligt når så stor en spiller offentliggør tal i den størrelsesorden […]

Af |oktober 15th, 2014|Effektivisering, Lean Knowledge|0 Kommentarer

Green lean – nyt netværk

Mandag Morgen etablerer nu Danmarks første Lean & Green-netværk for danske virksomheder og organisationer. Det sker i samarbejde med den britiske konsulentvirksomhed SA Partners.

Netværket vil gennem praktiske workshops og detaljeret coaching fra SA Partners’ eksperter, udforske perspektiver og muligheder for anvendelse af Lean & Green i Danmark.

Målgruppen for netværket er virksomhedsledere og […]

Af |august 15th, 2013|Effektivisering, Lean Knowledge, Produktivitet|0 Kommentarer

Makedoniens dommere skal lære LEAN og effektivitet på dansk

Den tidligere jugoslaviske republik vil gøre være mere effektiv. Men de vil ikke lege sig til ny viden, som vi ellers holder af i Danmark.
For andet år i træk drager Inger Toft Thiersen til Makedonien for at undervise dommere og offentlige anklagere i LEAN og danske metoder til effektiv sagsbehandling.

Retsvæsenet i Makedonien kæmper med forældede […]

Af |november 15th, 2012|Advokater, Arbejdsprocesser, Effektivisering, Lean Knowledge|0 Kommentarer

Exit-samtaler fastholder viden i virksomheden

Når en medarbejder forlader virksomheden, mistes også værdifuld viden om kunder, processer og uopdyrkede potentialer. Med en exit-samtale kortlægges denne viden, så andre medarbejde kan gøre brug af den.

Videndeling bliver meget konkret når en betroet medarbejder er på vej ud af virksomheden. Måske er mange års viden på vej ud af din organisation, og måske […]

Af |august 15th, 2012|Advokater, Arbejdsprocesser, Lean Knowledge, Videndeling|0 Kommentarer